반응형 Study_공부/행정학12 리더십이론_리더의종류(권위형,참여형,스튜어드십,서번트) 이번 포스팅에서는 리더의 종류에 대해 소개해보도록 하겠습니다. 먼저, 진정한 리더라면 통제하고 제어하기보다는 구성원들의 능력과 잠재력을 높여 경력 발전을 이룰수 있게 하는 리더십이 필요하며 리더는 부하들을 단순히 추종하는 팔로워가 아니라 자신을 자율할 수 있는 사람으로 전환시키는데 주력해야할 필요가 있습니다. 리더의 종류를 단계별로 살펴본다면, 1단계 ; 통제위주에서 발전 – 리더 자신의 관점 -> 타인의 관점으로 전환 - 부하들은 리더가 지시하는 일을 충실히 수행하는 업무를 잘해야 2단계 ; 참여를 더욱 지향 – 자신의 업무 수행에 보다 적극적으로 임하게 됨 3단계 ; 스튜어드십, 청지기적인 태도를 강조 – 리더의 책임과 권한보다는 점차 부하의 책임과 권한 부각 * 서번트 리더십 ; 스튜어드십 차원을 .. 2018. 6. 23. 리더십 이론_ 전략적 대화 이끄는 방법 이번 포스팅에서는 리더라면 꼭 알고 있어야 할 전략적 대화를 이끄는 방법에 대해 소개해 보고자 합니다. 전략적 대화란? 직급,부서와 무관하게 비전 및 핵심가치 등 전략적 문제에 관해 의사소통하고 추구하고자 하는 목표를 달성하는 것 이를 위해서는 다음 세가지를 유의하여야 합니다! (1) 구성원들을 이해하기위해 의견을 적극적으로 경청하고 질문 (2) 조직발전에 관련된 핵심 전략을 담고 있는 대화 주제의 아젠다를 제시 (3) 적절한 의사소통 경로를 선택, 대화를 촉진시팀으로서 전략적인 대화를 원활하게 이끄러야 함 이러한 전략적 대화가 이루어 지기 위해서는 다음과 같은 환경이 조성되어야 하는데요, 1) 열린 의사소통의 분위기 - 열린 의사소통 ; 소속 부서를 초월, 자유롭게 정보를 교환하고 대화할수 있는 상황 .. 2018. 6. 23. 2018년 5월 통과된 추경안에 대한 생각 2018년 5월 20일에 통과된 추경안에 대한 의견 정리 2018 5월 20일에 국회에서 추경안이 통과가 되었다. 하지만 추경안의 내용과 처리절차를 보면 추경안이 목적에 따라 제대로 이루어졌는지에 대해 비판의 목소리가 많다. 원래 추경의 목적이 일자리 확보 이었지만, 최종결정된 추경안에서는 이부분이 오히려 많이 감액 되었고 SOC 사업만 증액된채 결정되었다는 문제가 있다. 본래 추경안을 냈던 것 보다 3984억원이 감액되었는데 그 감액 내역중 488억원의 산업단지의 중소기업 청년교통비, 240억원의 고교취업 연계장려금, 274억원의 지역주도형 청년일자리 사업이 대거 포함되었기 때문이다. 특히 외교부의 경우, 정부의 청년 일자리 대책에 따라 265명의 한국국제협력단(KOICA·코이카) 봉사단과 41명의 개.. 2018. 6. 22. 인사행정_ 대표관료제란? 대표관료제(representative bureaucracy) • 주요 집단으로부터 인구 비례에 따라 관료를 충원 • 관료제가 한 사회의 모든 계층과 집단에 공평하게 대응하도록 하는 인사제도 --> 정부 관료제 내에 민주주의적 가치를 주입하려는 것! 대표관료제의 장점 1) 행정의 대응성과 책임성 향상 2) 행정의 민주성 제고 3) 행정 효율성 증대 4) 외적 통제 대표관료제의 한계 1) 실적주의 이념에 배치 -> 역차별 무제! 2) 관료의 정책지향성(policy orientation)의 한계 -> 출신배경과의 상관관계 논란! 3) 외적통제의 과다문제 한국의 대표관료제 그동안 공직임용에서 소외된 계층에 대한 균형인사제도를 시행하고 있음! 사진 출처; 인사혁신처 2018. 6. 22. 이전 1 2 3 다음 반응형