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Study_공부/행정학12

ecr process 제 3자 협상 방법 ECR process - 덜형식적인 것에서 형식적인 부분까지 다룬다 - consensus based는 다수가 아니어도 사람들이 결과에 동의하기를 요구한다. Upstream 논쟁에 주로 이용되며 downstream 논쟁에는 quasijudicial(준 사법적)으로 사용된다. - ecr process는 협상의 아이디어에 기반한다. 협상은 bargaining의 일종으로 cooperative 할수도 있고 confrontational할 수도 있다. 1. consensus based process - a 3rd party neutral such as a facilitator or mediator assists diverse or competing interest groups to reach an agreement .. 2018. 11. 6.
리더십 이론_4가지 유형의 영향력 리더십 알아보기! .4가지 유형의 영향력 리더십에 대해 포스팅해보도록 하겠습니다. 영향력 리더십이란? 리더의 영향력은 직위권력에 의해서라기 보다는 관계성과 개인의 리더십 특성에 의해 형성된다는것 입니다. 이러한 영향력 리더십에는 변혁적 리더십, 카리스마 리더십, 제휴 리더십, 마키아벨리 리더십이 있습니다. 1) 변혁적 리더십 - 구성원과 조직을 변화시키는 주도적 역할- 조직 전략, 제품 개발, 기술 혁신 등에서도 변화를 주도- 비전, 공유가치, 관계형성을 위한 아이디어, 의미부여 -> 무형적 측면- 개인의 가치관, 신념, 질적인 측면에 관심 / 유형적 교환관계에 큰 의미 안둠- 구성원 발전과 성과에 긍정적 영향을 미치며 조직 수익성에 기여- 후천적으로 학습될 수 있고 개인적 특성에 의존 안함 * 거래적 리더십 ; 리더와 .. 2018. 7. 28.
리더십 이론_리더십의발달 2.행동 접근법 리더십이론은과거부터 현대까지 매우 많은 접근방법을 통해 변화되어왔는데요, 이번에는 특성접근법 이후에 등장한 행동 접근방법에 대해 설명해드리고자 합니다. 행동접근법은말그대로 리더의 '특성'보다 리더의'행동'에 초점을 맞추어리더십의 특징을 알아보는 방법입니다. 행동접근법을 연구한 연구자들은 많습니다.대표적으로 소개해드릴 연구는 1. 탄넨바움과 슈미트의 연구2. 오하이오 주립대학 연구3. 미시간 주립대학 연구+) 리더십 격자이론입니다. 1. 행동 접근법 - 성공적인 리더의 행동은 모방될 수 있으며, 리더십 개발이 가능하다는 점에서 이론적 의미가 있다. 1) 전제적 리더십과 민주적 리더십 - 전제적; 권위를 중시, 강압적 - 민주적 ; 참여를 유도, 구성원의 지식과 의견을 활용, 존중하는 특징 2) 탄넨바움과 .. 2018. 7. 7.
리더십이론_리더십이론 발달 1.특성접근법 리더십이론은과거부터 현대까지 매우 많은 접근방법을 통해 변화되어왔는데요, 그중에서가장 기초적인 리더십 접근방법인 특성접근방법에 대해 설명해드리고자 합니다. 특성접근법은 흔히 위인 접근법이라고 불리기도 하며,개인적 특성을 리더십에서 중요시하게 여겼던 접근법입니다. 스토그딜의 연구를 통해 그 특성을 정리할 수 있습니다. 1. 특성 접근법 1) 특성; 지적 능력과 정직, 자신감 등과 같은 리더 개인의 성격 - 위인 접근 법이 초기 리더십 연구의 주류를 이루었다 2) 특성의 종류 개인 특성; 창조성/자신감신체 특성; 나이/활력, 역량 특성; 언변/지식, 사회 특성; 대중성/사회성, 업무 특성; 난관극복의 인내력/ 남을 앞서려는 욕구 3) 스토그딜의 연구 - 효과적인 리더십 특성; 일반 지능, 주도적 태도, 대인.. 2018. 7. 7.
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