리더십 이론_4가지 유형의 영향력 리더십 알아보기!

.4가지 유형의 영향력 리더십에 대해  포스팅해보도록 하겠습니다.

영향력 리더십이란?

리더의 영향력은 직위권력에 의해서라기 보다는 

관계성과 개인의 리더십 특성에 의해 형성된다는것 입니다.

이러한 영향력 리더십에는 

변혁적 리더십, 카리스마 리더십, 제휴 리더십, 마키아벨리 리더십이 있습니다.

1) 변혁적 리더십

- 구성원과 조직을 변화시키는 주도적 역할

- 조직 전략, 제품 개발, 기술 혁신 등에서도 변화를 주도

- 비전, 공유가치, 관계형성을 위한 아이디어, 의미부여 -> 무형적 측면

- 개인의 가치관, 신념, 질적인 측면에 관심 / 유형적 교환관계에 큰 의미 안둠

- 구성원 발전과 성과에 긍정적 영향을 미치며 조직 수익성에 기여

- 후천적으로 학습될 수 있고 개인적 특성에 의존 안함

* 거래적 리더십 ; 리더와 구성원 간 교환 관계에 중점을 두면서 조직의 성과 달성 대가로 구성원들의 요구가 달성될 수 있는 교환 관계의 균형성 강조

               ; 성공적 과업 달성에 대한 보상을 얼마나 적절하게 제공할 수 있는가

               ; 관계의 질을 높임

               ; 전통적 관리자와 같이 계획의 체계성, 예산 편성에 능숙, 목표달성에 중점

               ; 규칙 준수, 조직의 안정

* 거래적 리더십도 중요하지만 최근 조직 환경이 새로운 변화와 지속적 혁신을 모색하기 때문에 

조직은 변혁적 리더십을 선호

- 차이점; 변혁적 리더는 구성원들을 리더로 육성시킨다

        ; 변혁적 리더는 구성원들이 저차원욕구에서 고차원 욕구로 욕구의 수준을 높이도록 함

        ; 변혁적 리더는 공동의 선을 중시하고 구성원들이 개별 관심사를 뛰어 넘도록 함

        ; 변혁적 리더는 미래 추구하고자 하는 비전을 구성원들과 효과적으로 의사소통

2) 카리스마 리더십

- 구성원들로 하여금 주어진 업무 이상으로 몰입시키고 에너지가 충만하도록 점화시키는 원동력

- 업무 추진의 장애요인, 개인적 희생이 있음에도 불구하고 용기를 부여하는 정서적 영향력

- 구성원으로 하여금 스스로 양보할 수 있도록 동기부여

- 강력한 용기 -> 구성원들의 스트레스와 불안감 완화

- 옳은일 뿐만 아니라 나쁜 일에도 적용

- 긍정적차원; 새로운 가능성에 대해 관심을 고조시키고, 팀을위해 개인의 이익 초월하도록 동기부여

- 보통은 후천적으로 학습되지 않지만 경우에 따라 될수도 있음

- 변화 분위기 창출, 비전 제시, 소통하는 능력, 구성원의 정서를 움직임

- 카리스마 리더는 구성원들에게 막대한 영향력을 미치며, 탁월한 성과 달성을 이끌어냄

- 자신의 직위 권력 행사보다 전문성이나 구성원들의 리더에 대한 일체감과 존경심을 통해 리더의 파워를 증대

- 조직이 부여하기 보다 리더 스스로의 역량에 근거함

* 변혁적 리더십은 구성원들의 열의, 임파워먼트 증진/ 카리스마 리더십은 구성원들의 경외와 복종

3) 제휴 리더십

- 리더가 추구하는 목표를 지지하는 사람들과 연합하여 리더의 결정과 목표를 실행할 수 있도록 다른 사람들에게 영향을 미침

- 조직 내 영향력과 상호작용의 유형을 잘 이해하고, 다양한 사람들과의 네트워크를 통해 관계 구축의 기량을 보유

- 정치적인 활동에서 매우 중요

1) 수많은 대화와 인터뷰 시행 ; 비공식 인터뷰

2) 고객과 이해관계자 접촉

3) 이해관계자 요구사항 도표화 ; 찬성과 반대 파악

4) 장애요인을 제거하고 부서 혹은 부문간 협동과 협력을 조장

4) 마키아벨리 리더십

- 정부의 안녕이 우선이고 이를 이루기 위한 결과는 수단을 정당화 할 수 있는 강한 리더십 발휘에 있음

- 권력은 조직의 안전과 안정을 수호하기 위한 도구

- 아무리 리더가 탁월한 성과를 내더라도 그 내면에는 권력과 정치가 근원

- 수평조직의 형태보다 좀더 많은 권력이 필요

1) 권력에 위협이 될것으로부터 방어 할 수 있어야 함

2) 두려움을 주는데 개의치 말아야 함

3) 기만도 필요하면 사용

4) 행동을 바뀌게 하기 위해 상벌을 적절히 활용 ; 인간의 두려움과 욕망을 적절히 활용

궁금한 점은 댓글 달아주세요~!